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| public:others:teammanagement [2018/02/28 13:48] – 创建 - 外部编辑 127.0.0.1 | public:others:teammanagement [2022/07/29 22:22] (当前版本) – [要点] oakfire | ||
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| ====== Team Management ====== | ====== Team Management ====== | ||
| - | 目标： | + | ===== 目标 |
| * 形成自己的一套关于团队管理的方法论，不要浑浑噩噩 | * 形成自己的一套关于团队管理的方法论，不要浑浑噩噩 | ||
| * 方法论的前提是利益基点及逻辑要符合自己的三观。 | * 方法论的前提是利益基点及逻辑要符合自己的三观。 | ||
| - | 参考文章： | + | ==== 参考文章 |
| * [[http:// | * [[http:// | ||
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| * [[http:// | * [[http:// | ||
| * [[http:// | * [[http:// | ||
| + | ==== 要点 ==== | ||
| + | * 团队目标可量化 | ||
| + | * 可视化工具 | ||
| + | * 目标简单明确，充分传达 | ||
| + | * 目标的任务充分分解 | ||
| + | * 定期定量的中间可见结果检查 | ||
| + | * 团队执行力可量化 | ||
| + | * 可量化的工具与研发模式 | ||
| + | * 不要试图改变人，把他放到更适合擅长的位置上，而不是强行适应当前位置 | ||
| + | * 充分授权、提供资源 | ||
| + | * 要结果，没有结果就要弥补的方法，不要纠结已过去的过程 | ||
| + | * 不断改善方法 | ||
| + | * 团队的氛围健康 | ||
| + | * 以身作则 | ||
| + | * 给予正确的反馈 | ||
| + | * 定期团队活动 | ||
| + | * 个人发展可预期 | ||
| + | * 考虑人员流动 | ||
| + | * 培训计划 | ||
| + | * 职业发展可预期 | ||
127.0.0.1